2008 : Emergence des RSML (Réseaux Santé Mentale et Logement) à la demande des institutions locales et des acteurs de terrain sous une forme expérimentale dans le 1er arrondissement de Marseille.
2010 : Evaluation valorisante (montée en compétences des acteurs, dispositif dynamisant, permet le développement des politiques publiques locales de promotion de la santé mentale) par le SSPH de Marseille (Service de Santé Publique et des Handicapées)
- Extension progressive du réseau au 2e, 3e,11e, 12e,13e,14e,15e, 16e arrondissements de Marseille (avec des spécificités dans la méthodologie de mise en place – étude de faisabilité / formation-action / mise en réseau –). Les réseaux s’organisent selon le découpage de la psychiatrie de secteur cf carte en annexe.
2016 : Evaluation du cabinet Regard Santé portant sur le développement de la gestion de cas complexes, l’information à destination des personnes concernées, la consolidation du pilotage et l’intégration des RSML au sein du GCSMS (Groupement de Coopération Sociale et Médico-Sociale) CMSMH (Coordination Marseillaise Santé Mentale et Habitat)
2017 : Etude d’opportunité sur le rattachement des RSML à la CMSMH menée par le cabinet SOLVIA en lien avec le DLA (Dispositif Local d’Accompagnement) qui a permis de définir un scénario de développement au sein de la CMSMH avec une organisation et une gouvernance adaptée
2018 : Accompagnement de la CMSMH par le cabinet Icone Médiation Santé pour la définition et la formalisation du cadre de fonctionnement et de la charte des RSML
2019 : Evaluation interne confirmant la pertinence du dispositif dont ressortent 3 recommandations :
- Création d’une équipe de terrain en complément des présentations aux RSML pour les situations auxquels aucune réponse existante n’est adaptée.
- Développement dans les territoires qui ne sont pas encore dotées de Réseaux (4e,5e,6e,7e,8e,9e,10e).
- Evolution des réunions de réseaux avec deux objectifs : espace d’échange, de partage et d’interconnaissance entre les professionnels du sanitaire, de l’habitat, du social, du médico-social, de l’associatif (…) qui font la richesse du territoire et de la gestion de cas complexe.
2020 : Binôme psychologue et éducatrice spécialisée effectif sur le terrain
2022 : Montée en charge de l’équipe de terrain ( + 1.8 ETP éducateur spécialisée , + 0.6 ETP psychologue, + 0.6 ETP médiatrice santé )
2023 : Extension effective des Réseaux aux secteurs (4e,5e,6e,7e, 8e, 9e,10e )
2024 : Montée en charge de l’équipe de terrain avec l’inclusion de 11 mesures AVDL dans la file active (au total fin 2024 : 1.9 ETP Psychologue, 2.4 ETP Educateur spécialisé, 0.9 ETP Médiatrice de santé, 0.6 ETP Coordinatrice pour 71 accompagnements [30 bailleurs ; 30 tout type d’orientation ; 11 AVDL]